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新世界發展分析

當年,周至元是鄭裕彤的未來岳父,周至元的女兒周翠英與鄭裕彤是「指腹為婚」,未出世已由父母決定了未來婚姻。鄭裕彤與周翠英於 1943 年正式結婚,同年,鄭裕彤榮升為周大福金舖的掌管。


1945 年,鄭裕彤奉岳父之命,由澳門來到香港開設分行; 1956 年,他由岳父手上繼承了周氏的金行。


此舉標誌了周大福的業務拓展,由金行發展至珠寶零售,到 1970 年代,鄭裕彤成為了全港最有名的「珠寶大王」,每年鑽石入口量,足佔整港的 30%。


1972 年,時任美國總統尼克遜(Nixon)訪華,中美關係破冰,香港股市步入前所未見的牛市,在全城股市狂熱之際,新世界趁機於同年 11 月 23 日上市,自此樹立了其在地產界舉足輕重的地位。


1960 年代中期,內地爆發文化大革命,不少富豪擔心文革會影響香港,相繼拋售手中土地物業;1967 年,香港發生六七暴動,市民對香港的前景更加憂慮,賣樓移民的熱潮升溫,拖累樓市暴跌,跌幅由五成起,香港地產界陷入冰河期。


正當人人憂心忡忡,積極部署移民,離開香港這個彈丸之地之際,鄭裕彤對香港樓市前景卻充滿信心,於地產低潮期間,與好友楊志雲等人不斷趁低吸納,大手購入地皮和物業,成為大地主。


周大福金行舊照

3. 六七暴動,頓成大地主


4. 七十年代,新世界誕生

新世界是香港四大發展商之一,近年以尖沙咀 Victoria Dockside、機場航天城 11 SKIES、炮台山皇都戲院重建等多個大型項目,塑造了全新的藝文品牌形象。新世界發展在香港的地位舉足輕重,您有否曾經對該發展商的歷史感到好奇?

周大福於 1960 年代購入了一家南非持牌鑽石公司,由南非公司引入來自壟斷市場、全球唯一的鑽石商 De Beers 開發的鑽石原礦,並於香港市場上發售。


1970 年,鄭裕彤博士、何善衡、楊志雲等人創立了新世界發展,兩年後於香港聯合交易所上市,成為了植根於香港人心中的龍頭發展商。一路走來,新世界編織著怎樣的發展歷史?這要從人稱「彤叔」的鄭裕彤,從珠寶大王搖身一變,成為地產大亨的身世,分幾個章節說起:


1. 四十年代,金舖起家

在市民心中,新世界樓的質素又是如何?千居帶您從上世紀新世界發展的雛型,分析發展商的動向。


2. 五十年代,轉戰地產


鄭裕彤涉足地產界,始於 1950 年代。早年發展的地產項目包括跑馬地藍塘別墅(1960 年)和與霍英東發展的銅鑼灣香港大廈(1966年)。

跑馬地藍塘別墅提供 40 個單位,而銅鑼灣香港大廈則提供 284 伙,兩者皆屬中小型項目。新世界的版圖尚未成型,到 60 年代才一觸即發。


新世界發展初期的業務由住宅物業銷售和商廈租賃為主,時至今日,其業務已拓展至建築工程、酒店、服務式住宅、商場、電訊、基建等範疇。


現時,新世界集團的「老闆」,亦即主席兼執行董事一職,由鄭裕彤之子鄭家純博士出任;而執行副主席兼行政總裁一職,則由鄭家純之子鄭志剛博士出任。


周翠英(左)和鄭裕彤(右)

鄭裕彤一生的事業,由在澳門賣金起步。1938 年,抗日戰爭爆發,當年只得 10 餘歲的鄭裕彤,便決意輟學,到父親的順德同鄉兼好友周至元於 1929 年創立的「澳門周大福金行」當學徒。


鄭裕彤眼光獨到,70 年代中後期,樓市果真暴漲,部分地區樓價於短短幾年間狂升十倍,印證了彤叔的盤算。1960 年代,便成為了鄭裕彤事業的轉捩點。


1970 年 5 月,鄭裕彤和恒生銀行創辦人何善衡、景褔珠寶創辦人楊志雲、新鴻基地產創辦人之一郭得勝等人,聯手創立「新世界發展」,並由鄭裕彤出任董事總經理,何善衡則出任主席。


林鄭月娥宣布不連任特首-林鄭月娥今早在記者會宣布,不會參選下任特首,任期至6月30日,將結束42年公職生涯。她感謝中央、港澳辦、政府團隊、公務員等支持,「最重要是感謝家人信任」。


林鄭月娥宣布不連任特首-她指未來仍有四方面工作,包括要辦好特首選舉、繼續抗疫工作、做好政府換屆交接等。她透露,去年3月兩會已向北京表達不連任意向,唯一考慮是家庭,「我家人係我最優先考慮,佢地認為我夠鐘返返屋企喇」。她拒評李家超會否參選,但至今未收到官員辭職。


香港地產商LOFTER GROUP樂風集團項目排名2022最新動向

https://www.loftergroup.com/pressroom


樂風集團創辦人及主席周佩賢Carol,於訪問內簡述集團多年來發展歷程,由活化工廈至舊樓併購重建,一步一腳印,於市場上建立獨特的定位,以創意力及前瞻性打造每一個高質素且富有活力色彩的發展項目。

「傳承」給大家的印象是家族的接棒,但原來箇中蘊藏着很多不同的學問,亦牽涉着不同層面的人和事。樂風集團創辦人及主席周佩賢,獲邀出席節目,分享企業在運作、知識、以至精神上的「傳承」、為未來做更好的準備,智闖人生路。


Carol亦會分享未來房地產市場的投資機遇以及樂風集團的目標發展路向。


為歡迎虎年佳節,樂風集團特別向傳媒、代理及合作夥伴等友好送出賀年利是封禮盒套裝(見圖),同時為集團十周年誌慶,當中兩款利是封為虎年特別設計,一款印有傳統風格的老虎圖案,另一款則以樂風英文標誌作幾何排列,另集團因應十周年推出四款復刻版利是封。集團指,利是封及包裝設計全由樂風團隊一手負責,因為團隊全為80後或以下的年輕一代,堅持「新與舊」並非二元對立,而是可以好和諧地運用創意,重新演繹成為一種獨特設計,例如包裝設計加入壽星公及象徵建築行業的天秤,而壽星公及老虎更戴上地盤工業頭盔,貫徹樂風玩味風格。


包裝盒寫上「虎躍龍騰萬事得 Best 2022 Full Of Luck」,除了代表事事順利的祝福,同時亦是樂風團隊的工作理念,「萬事得」意味「Never Say Never」,勇於嘗試就會帶來機會同好運,是樂風短短十年快速成長的重要原因。另外,禮盒亦附上一盒皇家認證的海鹽焦糖牛奶朱古力,由於廠商只有少量存貨,因此需特別訂購才會製作。


一個已有經歷的大城市,要可持續發展逃不過「收購舊樓、清拆、重建」命運。破壞與建設的關係,可能跟雞與雞蛋差不多。


幸好,工程進行仍需時,還有時間,空間和餘地來「商榷」。 在疫情下,樂風集團更把以往舊物重整,打造一個別開生面的「藝術概念館」。概念源自創辦人及主席周佩賢與建築師吳雨桐,大可追溯到他們2016年首個翻新項目開始時,二人沒追隨當時得令的「斷捨離」新生活模式,帶點「私心地」把有價值富味道的舊物保留到貨倉,趁清拆前的真空期,將她們心裡面的舊日香港呈現給觀眾,目的「為平衡將來發展與保育的建築發展概念。」



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